• Надя

    Статья хорошая, освещает все функции и цели проведения управленческого анализа. Управленческий анализ перекликается с анализом финансово-хозяйственной деятельности.

  • Ирина

    Управленческий анализ – это процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия. И это такая сложная тема.статья помогла в некоторых вопросах разобраться

  • Алиса

    Очень информативная статья. Подробно и доходчиво раскрыта такая непростая тема. Управленческий анализ необходим для руководителей фирм и предприятий.

  • Алексей

    Хорошая, полезная статья.Получил много новой информации об управленческом анализе. Спасибо авторам за качественно проделанную работу.

  • Дорин

    Анализ цифр это конечно хорошо, вот только не всегда все на цифрах держится, из простых цифр ничего нового не появится, там где плохо, и дальше будет плохо, там где хорошо, и дальше будет хорошо. самые успешные предприятия, самый успешный бизнес держится на интуиции, на везение, на начальные возможности, условия и основателей бизнеса/предприятия. статистика хорошо выглядит на Западе, а в постсоветском пространстве статистика очень далека от реальности. хотя конечно надо вести учет того что есть, что было и куда двигается дело, но главное у нас это человеческий и политический фактор.

  • Очень полезная информация, для анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия. Сейчас ето очень актуальная тема!!! Но все же нужна очень глубоко понимать то или иное предприятие. Сейчас очень большая конкуренция и иногда очень сложно чтото спрогнозировать.

  • Вадим

    Прекрасная статья. Помогла мне в моей курсовой на тему «Методы технического анализа». Много полезного извлек из нее. Спасибо большое. Без вас бы пришлось пойти служить в армию!

  • Кристина

    Очевидно, что при управленческом анализе речь идет об оценке экономического потенциала предприятия, его сравнении с другими фирмами, определении места фирмы в системе ранжирования на национальном и международном уровне. К числу таких показателей обычно относят активы предприятия, объем продаж, показатель валовой или чистой прибыли, число занятых, научно-технический потенциал предприятия.

  • Кира

    Хорошая статья. Полезная и новая информация. На данный момент это довольно таки популярная тема. Но я, к сожалению, плохо в этом разбираюсь, и именно поэтому мне вообще в интернете кроме игр и музыки, думаю, ничего не светит. Ну а вот для тех, кто с интернетом дружит, это очень полезная информация.

  • Кристина

    экономическую жизнь нашей страны управленческий анализ вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

  • Лидия

    Мне кажется, что в таком виде, в таком объеме управленческий анализ применяется, скорее всего, в компаниях с объемами выше среднего. В малых же предприятиях, которых большинство, все намного проще. Принципы знать, конечно, надо, но применение более «вольное».

  • Елена

    Неплохая статья!Использую ее для своей дипломной работы по

    анализу всех внутренних ресурсов и потенциальных возможностей предприятия и выбора подходящей стратегии.

  • Татьяна

    Довольно доступно изложен сложный материал. Статья очень помогла мне на новом месте работы. Мне понравилось, что выложено самое главное и нет никакой воды. Надеюсь статья помогла не только мне, так как затронута очень актуальная тема. Большое спасибо автору за очень полезный материал.

  • alex

    Благодарю, осветили все функции и цели проведения управленческого анализа.Подробно и доходчиво раскрыта такая непростая тема. Жаль что в сети мало таких блогов, где можно найти подробный материал.

  • Екатерина

    Перерыла около 6 сайтов, и наконец то на этом нашла подробное описание управ анализа!! Спасибо.

  • mario

    Довольно доступно изложен сложный материал.Мне кажется, что в таком виде, в таком объеме управленческий анализ применяется, скорее всего, в компаниях с объемами выше среднего. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений как на уровне мастерства производства

  • MirnayaYa

    Согласна с тем, что тема очень полезна и доходчива, так как множество руководителей просто командуют, и вот такую тему сразу нужно давать читать им, при принятии на должность. спасибо автору, возьму тему на заметку и еще раз перечитаю с удовольствием.

  • Даша

    Наконец нашла полную информацию о управленческом анализе. А то по всему интернету, какие то отрывки, а полного материала нет!